Het opzetten van een zij-instroom traject is complex. Hoewel het traject voor bijna ieder bedrijf anders is, zijn er een aantal onderwerpen die een spaak in het wiel kunnen steken, ondanks de goedbedoelde inzet van iedereen die betrokken is.
Bent u bij de masterclass zij-instroom monteurs 18 januari?
Zij-instromers zijn per definitie mensen met bagage. Zij brengen ieder op hun eigen wijze kennis en kunde mee. Een ‘standaard’ interne opleiding werkt dan vaak niet. Probeer, ook bij de interne opleiding, zoveel mogelijk maatwerk te leveren.
Begeleiding op de werkplek is belangrijk. Wat daarbij vaak wordt vergeten is dat begeleiding op twee vlakken nodig is. De technische kennis is meestal goed geregeld met een mede monteur waarbij men kan meelopen. Wat vaak vergeten wordt is de nieuwe medewerker ook kennis te laten maken van de cultuur van het bedrijf.
Veel kandidaten die bereid zijn over te stappen naar een andere branche zijn erg gemotiveerd. Dit maakt dat ze in staat zijn om zich sneller een nieuw vakgebied eigen te maken.
Sommige bedrijven vinden het risicovol om te investeren in kandidaten zonder ervaring omdat ze bang zijn dan de kandidaten na de opleiding overstappen naar een andere werkgever. Een gemiste kans omdat medewerkers juist erg loyaal blijken te zijn aan een werkgever die ze een kans geeft, waardoor de kans op vertrek niet groot is.